A l'ère de la dématérialisation et de la digitalisation, la volonté de se réaliser au travail est de plus en plus difficile à satisfaire. Les réponses et les solutions d'hier s'essoufflent. Les individus, le collectif au sein des organisations doivent s'ouvrir à de nouvelles perspectives, inventer des pratiques et adopter de nouveaux outils. Ce mémoire a pour objectif de repérer les apports potentiels de la Psychologie Positive (PP) pour le coaching professionnel. Nous nous poserons les questions suivantes : quel est l'apport de la PP dans le cadre du coaching professionnel ? En quoi ce type de coaching est-il différent des autres ? L'étude qualitative repose sur l'analyse des interviews de sept personnes averties ou ayant expérimenté la PP dans un cadre professionnel, elle nous permettra de clarifier les apports de la PP dans une démarche de coaching. Ainsi, nous démontrerons la façon dont la PP influence le processus et le contenu du coaching.